极普数智合作伙伴招募

突破中小型制造业企业的发展瓶颈

数字化转型障碍

数字化转型障碍

想转不敢转、没能力转

财务瓶颈

财务瓶颈

企业财务绩效不佳、利润微薄

补贴难题

生产管理混乱

库存积压·准交率低·周期长·部门推诿扯皮·

独特优势 · 不是MES也不是ERP

符合数字化转型的小快轻准原则

小/快/轻/准

3-6天诊断建模，半天内部署
聚焦订单准交，最大可量化财务绩效

科学管理赋能，数字化有效转型

科学管理赋能

驱动管理变革，打造运营护城河

制造业20年实战辅导经验

20年实践沉淀

源于资深顾问行业实践与工具

系统方法论可长期陪伴企业的不同发展阶段

持续价值

融合PDCA管理循环，可持续陪伴

聚焦从订单到交付，撬动最大可量化财务绩效

交期智能评审中心

交期智能评审中心

订单秒评审，快速生成主生产计划

进度控制中心

进度控制中心

部门协同作业，实时掌握生产进度

管理改善看板

管理改善看板

实时监控红黑区报告，防患于未然

转型驾驶舱

转型驾驶舱

展示库存、订单准交率等关键数据

试点活动 & 客户案例

“极普100+”典型试点活动覆盖深圳、东莞及江浙地区，聚焦电子、机加工、服装等中小制造业企业，实现低投入、低风险、高收益的数字化转型。

合作伙伴招募

我们期待与各界优秀企业达成共赢合作，共同开创制造业数字化新未来。

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