目录
- 第一步:抛弃传统的成本分摊思维模式
1.1 激发变革,引领行动
1.2 让财务会计的赤字变为盈利
1.3 让工厂赚取利润的目标真正实现,体验自由现金流的魅力和资金效率的力量
1.4 掌握工厂财务学与效用
1.4.1 有效产出会计:用户需求和产能决策
1.4.2 J成本:用于周期性的决策
1.4.3 提高资金效率的指标和决策智慧 - 需求决策:敞开财务智慧之门
2.1 知道哪个产品可以让你赚更多的钱
2.2 案例分析:如何做出产品组合决策 - 产能决策:解锁财务智慧密码
3.1 理解为什么产出低于预期
3.2 掌握最大化产出的秘诀 - 周期性决策:立体视角看透财务智慧的本质
4.1 公司在倒闭前的绝处逢生
4.2 摆脱现金流的束缚,赚取足够多的现金流
4.3在制品和库存中等于现金 - 从拉式生产到财务智慧
5.1生产计划流程的成本太高!降!
5.2订单评审和生产计划的成本!降!
5.3 生产进度控制的成本!降!
5.4 盈利的正循环:从生产计划恶性循环到良性循环的转化
5.5 掌握持续改进,增强资金效率、增加自由现金的秘诀 - 打造盈利新引擎的金字塔:一步到位