BBDII研究院 | 由微询联合多名国内顶尖TOC实战专家而成立的、聚焦瓶颈与数字技术结合的创新研究机构，于2025年6月28日在广州举办了成立大会暨研究院城市闭门研讨会。
研究院介绍
瓶颈突破数字创新研究院（BBDII）是国内首家专注于企业管理与数字技术协同的机构。研究院汇聚了TOC约束理论、业财融合、数字化转型、互联网等领域的专家团队，致力于打造中国“瓶颈突破与数字化协同” 领域具有影响力的智库与标准创新平台，引领产业数字化升级、企业高质量新趋势。
研究院立足产业实践，通过产学研深度融合，形成"理论突破→方法创新→工具研发→实践应用→理论提升"的创新闭环，打造中国制造业数字化管理创新的思想高地和实践平台
研究方向
企业瓶颈管理与数字化实践
聚焦基于TOC理论的瓶颈识别与突破，结合232框架和SDBR系统，提供实用的企业管理解决方案。重点研究企业瓶颈资源识别与优化方法，探索数字化技术在生产管理中的应用价值。
管理与数字化协同路径
研究如何通过简化约束理论与SDBR系统帮助制造企业实现管理和数字化技术双协同，解决实际生产管理问题。建立有针对性的课程，提升企业整体运营效率和价值创造能力。
产业链协同与区域产业升级
以具体行业为切入点，研究如何通过瓶颈突破提升产业链整体效率与竞争力。探索区域特色产业数字化转型路径，促进产业链上下游企业协同发展，实现区域产业整体竞争力提升。
专家团队：点击这里了解
研究成果
业财融合框架
由研究院首席TOC专家首次提出的业财融合方法论框架，该框架的底层包含2个支柱：有效产出会计加J成本的财务方法和基于TOC的SDBR生产模式、3个重要参数分别是需求、瓶颈产能和周期、2个重要输出分别是自由现金和资金效率
极普SDBR生产管理数智系统
在当前复杂多变的市场经济环境中，市场需求波动大，订单呈现小批量、多批次的特点，离散型制造业例如机械、设备制造、电子电器等企业常常陷入管理混乱、准时交付率低、生产周期长、库存高企积压现金，导致利润微薄，现金流压力大。为提高竞争力制造业数字化成为必经之路，但对中小制造企业而言，大型生产管理系统（MES/ERP）实施周期长、成本高也是一个困境
软件聚焦订单到准时交付整个生产过程管理，主要功能包括：订单评审中心、进度控制中心、运营统计中心等核心模块。
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